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阳光网【职场法则】 编辑:卫华 发布时间:2017-07-19 18:04:33
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  职场法则心得体会感想

  人生有许多站台,每到一个站台就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态,我加入了江苏海外集团国际技术工程有限公司这样一个积极开拓、创新服务,充满生机与活力的团队,翻启人生的一页新篇章。   犹记得我报到的第一天,看到周边忙忙碌碌的同事,心里既兴奋,又忐忑,还带着一点好奇。我兴奋,因为以后这将是我的工作,是我为公司增光添彩,丰富人生助力的地方;我忐忑,因为缺乏足够的专业知识,我担心自己在工作之初会跟不上同事的步伐。然而事实证明,我的想法是正确的——虽然这些专业知识对我来说极具吸引力,但它们对于我就像是刘姥姥的大观园,新鲜且陌生。为了缩短和同事之间的差距,更快进入工作状态,我积极学习相关法律法规,充分了解相关条令条例,有问题请教领导同事,努力提高个人业务水平,终于在两周后迎来了人生中第一场开标。   还记得那天早上我刚到办公室的时候,同事告诉我早上开标需要我去做记录,我淡定的应承了下来,但是心里却无比高兴。开标的时候我竖起耳朵牢牢抓住同事唱的每一个字,生怕错过某个音节而做错记录。虽然这可能是诸多同事工作生涯中平淡无奇的一次开标,但是对我来说却有着无可比拟的意义,它为我打开了新工作的大门。   随着时间的推移,领导、同事也慢慢的会交给我一些工作,或是简单的整理归纳,或是手中的文件处理,也会带着我制作招标文件,熟悉招标流程。虽然有很多是我不会、不懂的,他们也都是手把手的教导,直到我学会为止。很多时候由于自己专业知识的缺乏,也做错过一些工作,但这些错误在领导、同事的悉心帮助下也一一改正过来,使得自己逐渐进入工作状态,也有了做好工作的决心和信心。   20XX年11月19日,公司在会议室举办了《情系海企》企业画作宣传会,会上唐总以钢笔画的形式为我们展现出海企自创立以来傲然屹立的伟岸身影,展现出海企人众志成城、团结向上的精神风貌。伴随着唐总的讲解,一幅幅美丽的钢笔画在我们面前呈现出来,不停地震颤着我的内心,“海企人”这三个字也逐渐与内心产生共鸣,时刻提醒着自己身为海企人的荣耀和自豪。   在今后的学习工作中,我应该更加努力地汲取专业知识,学习工作经验,勤劳实干,从根本上改变自己以适应当前工作节奏,做到在困难面前更进一步。   我将以公司的理念为坐标,有效结合所学知识与公司的具体环境,不辜负领导同事对自己的信任和期望,为公司的蓬勃发展尽我绵薄之力。

  职场法则心得

  第一:走出“心灵的舒适区”   每个人的心中都有一个“舒适区域”,但总待在私人的区域中,不关心以外的任何事情,不愿在工作中提出自己的任何看法和建议,消极地完成上级交代的事,很快你就会成为同事中默默无闻的“垫脚石”,当与你并肩工作的同事成为你的上司时,后悔就已经晚矣了。另外一种情况是:你会在不知不觉中逐渐脱离自己的团队,“单打独斗”的结果就是工作能力下降,甚至会消极地认为周围的一切都在与自己“对着干”。如果你能很快打破之前所处的状态,就可以更快地处理好业务、人际之间的关系,从而从其他员工中脱颖而出。   职场法则:六条职场心得   第二:不要向上司总说模棱两可的话   好像”“大概”“待会儿”“说不定”之类的词千万不要总挂在嘴边,尤其是和上级谈论工作的时候。上司往往希望听到的“可实现的承诺”,而不是“相当于没有说的话”。不是上司想要的回答不仅会使上司很恼火,还会对你的工作态度留下坏印象。如果上司没有听到他想要的答案,自己的计划也不得不被耽搁或推迟,另外他还要找机会再次向你过问这件事——因为他不知道你是否真正落实了。更致命的是,他不知道你已经做了的事情中,有多少都是这样没有落实的。一旦他对你的工作态度和能力产生了怀疑,而得不到任何解释,想重新建立起他对你的信任就难上加难了。   第三:不要让上司等到“忍无可忍”   当你在徘徊和彷徨如何实施项目的时候,或许你的上司已经等不及,自己去做了。这是一个危险的信号,如果常此以往,今后上司会在交代工作时,在心里对你产生“条件反射”,认为把工作交给你不是很靠谱,或许表现的机会就会因此与你“擦肩而过”了。所以,当你徘徊不前的时候,你要意识到你正在拖延工作,往往徘徊是因为害怕项目进行中出现不可预见的后果,需要自己承担或应付。如果你想排解这样的心理状态,不如在工作中培养自己的自信和危机应对能力,另外加上一份可行周密的计划,降低产生不良后果的可能。如果不知道该怎样做,就赶快求助于经验丰富的前辈,否则徘徊和忧虑会给你更多的压力,也会把剩下的时间蚕食殆尽。因此养成“说做就做”的好习惯在工作中是非常必要的。   职场法则:六条职场心得   第四:理论只是实践的基础   计划做得再完美,没有进行到实践中也是“纸上谈兵”。只有把计划付之于实践的人,才能真正领悟“计划赶不上变化”的含义。项目的策划者如果没有亲自实践过,那么结果或许是相当可怕的。不仅会令项目实施茫然无措,公司对项目的投入也将会因此背负上极大的风险。拥有一定的实践能力,才可能令“空谈”成为“可行性计划”。   想让计划顺利进行,就千万不要把你自己都认为不太可能或者很难做到的事情,让别人试试看。另外,要多跟项目执行者讨论你的计划和安排,在可能的范围内进行调整。而且需要特别注意的是,不要奢望一切会随着你的计划进行,否则你会阵脚大乱,同样无法达到项目预期效果。   第五:跟上团队的脚步   在任何情况下都不要让别人放下手上的工作来等你,否则你有可能失去团队对你的信任和需要。如果你要与团队成员共同完成一项任务,就不仅要清楚自己的工作进度,同时还要大概了解同伴的进度,而且注意不要落后。比如一项工作被分为几个部分,团队中的每个成员各负责一部分,如果等大家都完成时任务时你还没有完成,为了推进整个项目,团队中的其他人就会伸出援手。从表面上看这是出于好意的互相帮助,但与此同时你也在逐渐失去大家的信任。慢慢地,团队成员发现没有你也能按计划完成项目时,你的存在就显得无足轻重了。效率即是创造价值的先决条件,失去效率也就约等于失去了价值,否则迟早会得到被“踢”出公司或团队的下场。   职场法则:六条职场心得   第六:勇于“一人做事一人当”   推卸责任是自我保护的条件反射,往往在出现问题上级责问的时候,很多人立刻就产生了推卸责任的意识,接下来往往是无力的辩解,以及一些很粗糙的借口。这样会让上司感到你这个人很怯懦,并且很不诚实。也许当时上司没有点破,但千万不要认为他看不出这点。不承担负责任的人在上司的心目中不仅忠诚度较低,而且因为魄力不够也会慢慢淡出上司的视线,与很多工作机会失之交臂。所以与其把心思放在如何跟上司辩解上,不如在上司责问前想出问题的补救或解决方案。   
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